丁少将：从赛诺数据看手机江湖三大变化
【IT168评论】没有什么是不能改变的，尤其是手机江湖。巨人诺基亚的倒下，经典摩托罗拉的颓废，常胜三星的彷徨，历历在目。 如今的手机江湖，苹果貌似依然唯我独尊，但创新乏力，帝国难免会盛极而衰;小米貌似风光无限，却专注不足，再加上竞者勇猛，已然增长乏力。 现在，正是揭竿而起，群雄逐鹿的时候。凤姐受人唆使，写了一篇《我为什么不做手机》的文章，意图保护某些人的既得利益。但，谁又会听她的呢? 一大波枭雄，正磨刀霍霍。 比如，360的周鸿祎。在很先看懂、看好小米模式的情况下，周鸿祎当初却犯了一个重大战略错误。那就是以一厢情愿但貌合神离的软硬结合的“特供机”模式，对标小米的互联网模式。结果，大败。 生命不止，战斗不息的周鸿祎，今年再次杀进手机江湖。这次，他想清楚了，来真的。投资20多亿元和酷派成立合资公司奇酷，要上演一次“教主归来”。 依靠酷派的制造和供应链、专利优势，再加上360在互联网营销方面的资源(手机助手、杀毒软件、浏览器、应用商店等)，奇酷手机虎视眈眈。 周鸿祎向来不按常理出牌，这也是既得利益者所担心的。比如，他宣布奇酷手机的预置App都可以卸载，包括360自己的App。很新消息是，三星手机要跟进，钉科技预测未来会有更多的手机厂商也跟进，如同当年杀毒软件免费引发的行业效应一样。 欲要成功，必先自宫;但自宫也未必成功。这是周鸿祎自己说的。没错，大招肯定还憋着。比如，奇酷手机不太可能硬件免费，但却可能成为一款可以挣钱的手机。至少现在，那些行业大佬，还没有这样的想法和做法。 颠覆来自后来者，比如乐视的贾跃亭。这个人，堪称一代枭雄。 从网络视频到智能电视再到智能手机、智能汽车，贾跃亭几乎完成了一个生态帝国的构建。当然，目前还只是雏形。 乐视手机的发布，引发了与友商的口水和公关大战。自此，江湖上也有了清晰的站队——欣赏乐视的人誓死捍卫乐视模式，而不喜欢乐视的人则无论乐视做什么都会一黑到底。 不可思议的是，乐视在轻描淡写间，完成了很多大事。比如，乐视手机的近5亿美金的融资，比如和联通、迪信通的战略合作，比如在线上销售压过了苹果。另外，乐视和360一样，同样牵手酷派，只不过乐视是直接入股了酷派公司，成为第二大股东。 也许乐视是在讲故事，但这个故事不是过去时，不是将来时，而是进行时。赛诺公布的手机6月线上销售数据显示，在线上B2C市场排名中，小米、荣耀、魅族仍居前三，而乐视超跃苹果成为前四，成为手机行业很大黑马。在价格段的排名中，乐1则超越小米、荣耀等品牌，成为1500元-2000元价位段的销量*。精彩故事还在继续。 后来者，还有ZUK。这个品牌手机还没有正式发布，但在京东的盲筹中，就获得了超过3.5倍的众筹金额。这个联想神奇工厂孵化的品牌，并没有过多依靠老联想的资源和所谓积累，它甚至有意淡化与联想的关联。在供应链选择，产品研发，市场营销方面，保持互联网品牌的独立性。 简单点，是ZUK的品牌理念。老大常程每天会花好几个小时泡在微信、微博上，与粉丝、媒体互动。交互技术U-Touch、USB 3.0 Type-C、双卡盲插……这些即将应用到*ZUK手机的创新技术，都透露出这个新品牌的诞生并不简单。 再看看一些有关ZUK数据：30次校园调研、3000人次面对面的深度交流、12个月的研发测试、1500个应用图标的重绘，4周推倒重来的研发时间等等，C2B产品研发模式，保证了ZUK是粉丝所爱。 如此不简单的ZUK，谁还敢忽视? 还有很多逐渐高调起来的狠角色。比如，刘作虎统领下的一加手机，在欧美市场获得良好口碑之后，加大了国内市场的攻击力度。在科技圈和极客圈里，一加手机的口碑很好。还有回归魅族的黄章，在联手阿里后，势头一度与小米比肩。如今已从一个年销售几百万手机的小品牌，发展为年销售两千万的长春有名的癫痫医院知名品牌。 沧海横流，方显英雄本色。当然，有人上位，就有人退位。国外的苹果，国内的小米，都面临盛世危机。赛诺沈阳癫痫病*医院数据显示，线上B2C市场，苹果沦为第五，甚至不如入行不久的乐视。小米虽然以3甘肃哪家医院看羊羔疯专业96.5万销量占据31.7%的市场份额，仍是线上手机销量霸主，但是衰退之势明显，小米线上份额锐减3.5%，成为份额下降很为明显的手机品牌。 从赛诺的数据中，钉科技也可看出了手机江湖的三大变化： 一是国内市场“一超多强”的格局被打破。荣耀上半年销售2000万台，其迅速上位，让小米的孤独的优越感无存。而乐视、魅族在不同价格段对小米的卡位和攻击，让小米阵地频频失守。国内市场，小米一家独大，或者一超多强的格局不复存在。 二是新晋品牌普遍具有强大爆发力。虽然不能与3年前小米横空出世那样对行业具有冲击力和破坏力，但无论是荣耀、一加还是乐视，都具有自己独特的打法，在市场上形成了自己的相对优势。处于深耕期而非简单红利期的智能手机市场，只要保持创造力，就能抓住自己的铁杆用户。除了乐视之外，奇酷、ZUK没有意外，都会具备强大的爆发力。 三是高端市场博弈拉开帷幕。无论是小米还是华为，抑或是乐视，都在3000元以上的高端市场蠢蠢欲动。3治疗癫痫病哪里的医院比较好000元以上的市场，目前看仍是苹果和三星的天下，但现在看3000元以下市场已基本被国内厂商占据，如果要想拉开差距，或者开拓新的市场，以及获得更大的利润空间，3000元以上的高端市场是必争之地。在这方面，华为、乐视很有优势。华为P7、P8已经证明其在高端市场的能力，而乐视一开始就定位中高端品牌，乐1之后的乐Max，产品口碑很好，凭借内容优势和生态资源助力，有巨大的潜力。小米则鼠首两端，高中低都做，类似于三星吗，因此在品牌定位上会有较大的问题。其他品牌大多定位中端或者中低端，因此，都不具备进军高端市场的能力。 改变是很难的，但没什么是不能改变的，没什么是不会改变的。 (本文由IT互联网观察家、钉科技创始人丁少将原创，微信公号dingkeji2015，个人微信dingdingding99，转载注明出处。)
